Alunos e empresas contam, com números, o que mudou depois de aplicar Lean & Six Sigma — dos projetos Black Belt de milhões às aulas abertas dos nossos professores. Todos os vídeos são do Gemba Group, o grupo por trás da Produzzi.
36:16
R$ 3,8 mi
em faturamento
Em destaque
R$ 1,9 mi em saving
29:37
Programas de Elite
O engenheiro de manufatura Geovane Alves mostra os bastidores do projeto Black Belt que gerou R$ 1,9 milhão em saving, aplicando Lean e Six Sigma de forma estruturada.
Geovane Alves
21:04
Programas de Elite
Alessio Alionço, fundador do Pipefy, conta como a ideia da startup surgiu durante a formação Black Belt e as estratégias que usou para ganhar o mercado.
Pipefy
+100% de crescimento
51:05
Empresas
Márcio e Geisa Miksza, fundadores da Aeroflex, referência nacional em aerossóis, contam como a filosofia Lean sustentou a virada da empresa.
Aeroflex
+R$ 500 mil em redução de custos
24:33
Alunos Produzzi
Leandro Bandeira, aluno certificado no PFPL a distância pela Produzzi, mostra como aplicou o projeto Lean na Real Bebidas da Amazônia e reduziu custos em mais de R$ 500 mil.
Real Bebidas da Amazônia
Resultados
Ganhos declarados nos próprios vídeos pelos alunos e empresas. Clique para assistir ao case completo.
R$ 3,8 mi
em faturamento
Gustavo Zaninelli · Black Belt
Assistir caseR$ 1,9 mi
em saving
Geovane Alves · Black Belt
Assistir caseR$ 1,75 mi
de ganho
Bruno, engenheiro de processos · Black Belt
Assistir caseR$ 1,9 mi
de ganhos
Leandro, engenheiro de processo · Lean Master (PFPL)
Assistir caseR$ 900 mil
de economia
Black Belt · Black Belt
Assistir caseR$ 480 mil
de ganho
Valdair, supervisor de produção · Black Belt
Assistir case+100%
de crescimento
Aeroflex · Podcast
Assistir case-10%
de custo fixo anual
Bonyplus · Relato do cliente
Assistir case+R$ 500 mil
em redução de custos
Real Bebidas da Amazônia · Case de aluno
Assistir caseBlack Belt, Green Belt, Lean Master e Lean Healthcare
Projetos de certificação que viraram milhões em ganhos, contados por quem fez as formações de elite em Lean & Six Sigma.
R$ 3,8 mi em faturamento
36:16
Black Belt
Gustavo Zaninelli, engenheiro mecânico e especialista em gestão de projetos, conta como estruturou o projeto de certificação Black Belt que gerou R$ 3,8 milhões em faturamento — do estágio até a faixa preta.
Gustavo Zaninelli
R$ 1,9 mi em saving
29:37
Black Belt
O engenheiro de manufatura Geovane Alves mostra os bastidores do projeto Black Belt que gerou R$ 1,9 milhão em saving, aplicando Lean e Six Sigma de forma estruturada.
Geovane Alves
R$ 1,75 mi de ganho
1:04
Black Belt
Bruno, engenheiro de processos, atacou a eficiência operacional no projeto de certificação Black Belt e chegou a um ganho de R$ 1,75 milhão.
Bruno, engenheiro de processos
R$ 1,9 mi de ganhos
1:28
Lean Master (PFPL)
Leandro, engenheiro de processo, somou R$ 1,9 milhão de ganhos no projeto de certificação do Programa de Formação Profissional Lean.
Leandro, engenheiro de processo
R$ 900 mil de economia
1:03
Black Belt
No projeto de certificação Black Belt, um aluno reduziu em 90% o consumo de fio de cobre no processo produtivo — economia de R$ 900 mil para a empresa.
R$ 480 mil de ganho
1:03
Black Belt
Valdair, supervisor de produção, reduziu os custos com manutenção e energia no projeto Black Belt e gerou R$ 480 mil de ganho.
Valdair, supervisor de produção
Relatos de clientes e projetos
Indústria, serviços, finanças e saúde: empresas mostram o que mudou depois de levar a melhoria contínua para dentro de casa.
+100% de crescimento
51:05
Podcast
Márcio e Geisa Miksza, fundadores da Aeroflex, referência nacional em aerossóis, contam como a filosofia Lean sustentou a virada da empresa.
Aeroflex
-10% de custo fixo anual
3:03
Relato do cliente
Só com a eliminação de desperdícios, a Bonyplus reduziu entre 5% e 10% o custo fixo anual — e levou o Lean para todas as áreas.
Bonyplus
6:33
Case de projeto
As mudanças de um evento Kaizen na Berneck mostradas lado a lado, do cenário inicial ao resultado.
Berneck
2:34
Relato do cliente
Como a formação de profissionais Lean ampliou a visão de processo dos times da Berneck e ajudou a reduzir desperdícios.
Berneck
2:34
Relato do cliente
A Berneck, referência em painéis de madeira, fala sobre a parceria com o Gemba Group.
Berneck
3:50
Case de projeto
Projeto Lean aplicado ao RH da Beauty Color Company para reduzir o índice de absenteísmo e as horas extras.
Beauty Color Company
Quem estudou online e aplicou
Alunos que fizeram a formação a distância pela Produzzi e levaram o projeto para a empresa — com resultado medido em reais.
+R$ 500 mil em redução de custos
24:33
Case de aluno
Leandro Bandeira, aluno certificado no PFPL a distância pela Produzzi, mostra como aplicou o projeto Lean na Real Bebidas da Amazônia e reduziu custos em mais de R$ 500 mil.
Real Bebidas da Amazônia
1:12:00
Case de aluno
No 2º encontro de Desenvolvimento de Projetos, Leandro Bandeira, aluno do PFPL EaD em Manaus, detalha o projeto de redução de custos que fez durante a formação.
Leandro Bandeira
4:01
Depoimento
Um dos primeiros alunos a se formar como Gestor Lean pela Produzzi conta como foi fazer a certificação a distância.
Leandro Bandeira
1:10:15
Case de aluno
Gustavo Torquato Costa, Green Belt formado pela Produzzi EaD, apresenta o projeto de insourcing com o coaching Black Belt Glauber Bitencourt.
Gustavo Torquato Costa
2:51
Depoimento
A aluna Irlanda conta como foi a experiência de estudar na Produzzi.
Irlanda
0:33
Depoimento
Em poucos segundos, Maria Luiza resume a experiência de estudar com a Produzzi.
Maria Luiza
Conteúdo aberto dos cursos
Semana Lean, desenvolvimento de projetos, Lean em cada setor e Produzzi Talks: uma amostra de como os nossos professores ensinam.
1:05:43
Semana Lean
As origens da filosofia Lean e como fazer um diagnóstico com o Mapeamento do Fluxo de Valor.
1:11:45
Semana Lean
Por que a estabilidade básica é requisito para qualquer transformação Lean.
1:07:07
Semana Lean
Como o gerenciamento diário revela oportunidades de melhoria na rotina.
1:07:44
Semana Lean
Os 10 passos para conduzir um Kaizen de sucesso com o pensamento A3.
1:10:19
Semana Lean
Como desdobrar a estratégia em níveis, do estratégico ao operacional, com o Hoshin Kanri.
1:09:54
Desenvolvimento de Projetos
O consultor Ricardo Coelho fala sobre o coaching de projetos Lean Seis Sigma e as práticas que tornam o aprendizado permanente.
Ricardo Coelho
Faça a formação, desenvolva o projeto na sua empresa e saia com certificado — e com resultado para mostrar.
