28:23
Bruno Viol, com mais de 12 anos em tecnologia, mostra como aplica Lean & Six Sigma para impulsionar mudanças em operações industriais e logísticas.
R$ 3,8 mi em faturamento
36:16
Black Belt
Gustavo Zaninelli, engenheiro mecânico e especialista em gestão de projetos, conta como estruturou o projeto de certificação Black Belt que gerou R$ 3,8 milhões em faturamento — do estágio até a faixa preta.
Gustavo Zaninelli
R$ 1,9 mi em saving
29:37
Black Belt
O engenheiro de manufatura Geovane Alves mostra os bastidores do projeto Black Belt que gerou R$ 1,9 milhão em saving, aplicando Lean e Six Sigma de forma estruturada.
Geovane Alves
R$ 1,75 mi de ganho
1:04
Black Belt
Bruno, engenheiro de processos, atacou a eficiência operacional no projeto de certificação Black Belt e chegou a um ganho de R$ 1,75 milhão.
Bruno, engenheiro de processos
R$ 900 mil de economia
1:03
Black Belt
No projeto de certificação Black Belt, um aluno reduziu em 90% o consumo de fio de cobre no processo produtivo — economia de R$ 900 mil para a empresa.
R$ 480 mil de ganho
1:03
Black Belt
Valdair, supervisor de produção, reduziu os custos com manutenção e energia no projeto Black Belt e gerou R$ 480 mil de ganho.
Valdair, supervisor de produção
1:19
Black Belt
O primeiro vídeo da trilha de Cases do Dia: o projeto de certificação de um aluno Black Belt, do problema ao resultado financeiro.
