Desenvolvimento e Gestão de Fornecedores

Gestão de Fornecedores A gestão de fornecedores tem o objetivo de diminuir os custos da empresa relativos à estocagem, permitindo uma administração mais racional de mercadorias. Assim, a empresa pode buscar uma política de compras com preços mais competitivos, mais qualidade em suas aquisições e confiabilidade nas entregas. Com esse treinamento, você irá aprender a analisar de forma mais clara e coerente o relacionamento entre cliente e fornecedor, como qualificar e avaliar seus fornecedores, mantendo uma relação de confiança com eles. O que você irá aprender? - Como desenvolver uma relação sólida com fornecedores - Critérios básicos para desenvolvimentos de fornecedores - Análise de riscos com fornecedores - Fornecedores de serviço x fornecedores de produto E muito + Ao final do curso, você será capaz de: Estabelecer critérios para o desenvolvimento de um sistema de seleção, avaliação, monitoramento e reavaliação de fornecedores, com base na análise do risco, usando a classificação dos produtos segundo sua importância para a qualidade do produto final, e tendo como base a avaliação de Sistemas de Gestão, análise de desempenho e aprovação dos produtos fornecidos. - 5 módulos - 3h30 duração Público Alvo: Profissionais de Suprimentos/Compras, Manufatura, Qualidade, Logística, Gestão de Terceiros e Contratos. * acesso ao conteúdo até a finalização e emissão do certificado * não incluso coaching e mentoria para desenvolvimento de projeto