Gerenciamento Diário

Sabia que a maioria das crises nas empresas poderia ser evitadas se houvesse um acompanhamento cotidiano das situações? Aprenda a criar e padronizar práticas e processos diários e aumente a qualidade, produtividade e segurança em sua empresa, minimizando erros e situações de risco. Sabia que a maioria das crises nas empresas poderia ser evitada se houvesse um acompanhamento cotidiano das situações? Aprenda a criar e padronizar práticas e processos diários e aumente a qualidade, produtividade e segurança em sua empresa, minimizando erros e situações de risco. O que você irá aprender? Estruturação e padronização de processos por meio de monitoramento diário; Compreensão dos pontos críticos em seus processos; Fazer a leitura e desdobramento de métricas diariamente; Como aumentar a produtividade diária pessoal e do seu time. E muito mais! Ao final do curso, você será capaz de: Padronizar práticas e processos em uma empresa, criando uma cultura organizacional produtiva e confortável para todos os colaboradores envolvidos, minimizando problemas que possam surgir em atividades diárias. Programa do Curso Aula 1 Como desdobrar a estratégia do negócio Objetivos do gerenciamento diário Por onde começar Estabelecendo indicadores Desdobramento A3 – Hoshin Controles visuais – Quadro de gerenciamento diário Aula 2 Como reconhecer um problema Método de solução de problemas Definição e características de cadeia de ajuda Princípios fundamentais da solução de problemas Aula 3 Gerenciamento diário na prática Fluxo de implementação PDCA e o gerenciamento diário + E-book para baixar Público-Alvo: Qualquer profissional que deseje implantar essa ferramenta na melhoria contínua de seus processos diários ou que almeje cargos de liderança. * acesso ao conteúdo até a finalização e emissão do certificado * não incluso coaching e mentoria para desenvolvimento de projeto