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8D - Métodos de Resolução de Problemas

Precisa de um método estruturado para implantar processos de qualidade em sua empresa? Com o treinamento 8D, através do estudo de casos e desafios propostos, você irá saber como aplicar de forma prática ferramentas básicas de qualidade, atuando na c…

1h de carga horária 1 módulos 8 aulas · 1h 9min de vídeo Certificado incluso
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Conteúdo produzido por

Gemba Group

O que você vai aprender

  • 8D - Métodos de Resolução de Problemas

Sobre o curso

Precisa de um método estruturado para implantar processos de qualidade em sua empresa? Com o treinamento 8D, através do estudo de casos e desafios propostos, você irá saber como aplicar de forma prática ferramentas básicas de qualidade, atuando na causa raiz de problemas em processo. Método 8D – Ferramentas de Qualidade O Lean Six Sigma tem como objetivo alcançar melhorias contínuas significativas na performance dos processos através da eliminação de todos os desperdícios e da indesejada variação nos processos de negócios. Esse treinamento irá te ajudar a identificar, classificar e atuar nos problemas por meio de um método estruturado que, através de técnicas e das 7 ferramentas básicas da qualidade, permite atuar nas causas raízes, gerando efetivos ganhos de eficiência. O que você irá aprender? - Como utilizar o Método 8D na resolução de problemas - 7 ferramentas básicas de qualidade - Exemplos de aplicação do método 8D - Como padronizar o método 8D E muito + Ao final do curso, você será capaz de: Utilizar as técnicas 8D e as 7 ferramentas básicas da qualidade com o objetivo de identificar, classificar e atuar na resolução dos problemas. O 8D é um método estruturado e prático, com começo, meio e fim. 5 módulos: - História e conceito do método 8D; - Como utilizar o método 8D para resolução de problemas; - 7 ferramentas básicas da qualidade; - Detalhamento de cada uma das 8 disciplinas; 1D - Estabelecendo a equipe de resolução do problema; 2D - Descrevendo o problema; 3D - Realizando ações de contenção; 4D - Analisando as causas raízes; 5D - Implementado ações corretivas permanentes; 6D - Verificando a eficácia das ações; 7D - Prevenindo a recorrência; 8D - Reconhecendo o time e apresentando os resultados. - Estudo de caso, exemplos de aplicação do método 8D. Público Alvo: Engenheiros e técnicos das engenharias de manufatura, qualidade e produto; Supervisores e líderes de produção; Áreas administrativas e áreas de suporte à produção. * acesso ao conteúdo até a finalização e emissão do certificado * não incluso coaching e mentoria para desenvolvimento de projeto

Conteúdo programático

1 módulos · 8 aulas · 1h 9min

  • Porque aprender sobre isso? Conceito Prévia grátis 09:15
  • Quais são as 8 disciplinas 10:59
  • Causa Raiz 13:04
  • Implementação de ação corretiva permanente 06:17
  • Prevenir a recorrência 08:40
  • Exemplos de aplicação - Parte 1 03:52
  • Exemplos de aplicação - Parte 2 08:42
  • Exemplos de aplicação - Parte 3 09:08
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Certificado de conclusão

Ao concluir as aulas e avaliações você emite o certificado de 1 horas, com código de validação pública e QR code para compartilhar no LinkedIn e no currículo.

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concluiu o curso 8D - Métodos de Resolução de Problemas, com carga horária de 1 horas.

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No PIX, o acesso é liberado assim que o pagamento é confirmado (em geral, segundos). No cartão, logo após a aprovação.

O curso fica disponível na sua área do aluno para você estudar no seu ritmo, pelo computador ou celular.

Ao concluir todas as aulas e ser aprovado nas avaliações, você emite o certificado em PDF, com código de validação pública.

Este curso é vendido à vista, no PIX ou no cartão.

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