Gestão de Fornecedores
A gestão de fornecedores tem o objetivo de diminuir os custos da empresa relativos à estocagem, permitindo uma administração mais racional de mercadorias.
Assim, a empresa pode buscar uma política de compras com preços mais competitivos, mais qualidade em suas aquisições e confiabilidade nas entregas.
Com esse treinamento, você irá aprender a analisar de forma mais clara e coerente o relacionamento entre cliente e fornecedor, como qualificar e avaliar seus fornecedores, mantendo uma relação de confiança com eles.
O que você irá aprender?
- Como desenvolver uma relação sólida com fornecedores
- Critérios básicos para desenvolvimentos de fornecedores
- Análise de riscos com fornecedores
- Fornecedores de serviço x fornecedores de produto
E muito +
Ao final do curso, você será capaz de:
Estabelecer critérios para o desenvolvimento de um sistema de seleção, avaliação, monitoramento e reavaliação de fornecedores, com base na análise do risco, usando a classificação dos produtos segundo sua importância para a qualidade do produto final, e tendo como base a avaliação de Sistemas de Gestão, análise de desempenho e aprovação dos produtos fornecidos.
- 5 módulos
- 3h30 duração
Público Alvo: Profissionais de Suprimentos/Compras, Manufatura, Qualidade, Logística, Gestão de Terceiros e Contratos.
* acesso ao conteúdo até a finalização e emissão do certificado
* não incluso coaching e mentoria para desenvolvimento de projeto
Sobre o professor
Carla Borelli
Consultora em Sistema de Gestão, gestora e auditora de qualidade.
