Quando uma empresa deseja aplicar a filosofia de gestão Lean em sua rotina, muitas vezes encontra dificuldades em conservar essas medidas propostas. Isso se deve, principalmente, à falta de estabilidade dos sistemas e processos de produção.
Nesse treinamento, você irá aprender e dominar os cinco princípios da estabilidade básica e construir uma estrutura que sirva de base para a aplicação da gestão enxuta, preparando a organização e os colaboradores para que esse processo ocorra de forma sustentável através da estabilidade de máquinas, método, material e mão de obra.
O que você irá aprender?
Os cinco princípios da estabilidade básica
Fluxo de valor
Cadeia de ajuda
4 Ms do sistema de produção
Ao final do curso, você será capaz de:
Conhecer e compreender os fatores que afetam a estabilidade dos processos e saber como padronizar a melhoria contínua e o sistema de trabalho enxuto em uma linha de produção.
Programa do curso:
Aula 1
Os cinco princípios da estabilidade básica
O que é estabilidade?
Fluxo de Valor
Transformação Lean
Cadeia de Ajuda
Enxergando as perdas
Aula 2
Os 4Ms do Sistema de Produção:
-
- Mão de obra
- Máquina
- Material
- Método
Aula 3
-
- Material
- Método
- PDCA
- Método de Implantação
+ E-book para baixar
+ Case prático detalhado
+ Modelo de planilha de família de produtos
Público-Alvo:
Diretores, gerentes e supervisores de produção, engenheiros, programadores de produção, líderes de produção, operadores de fábricas e consultores industriais.
* acesso ao conteúdo até a finalização e emissão do certificado
* não incluso coaching e mentoria para desenvolvimento de projeto
