Sabia que a maioria das crises nas empresas poderia ser evitada se houvesse um acompanhamento cotidiano das situações?
Aprenda a criar e padronizar práticas e processos diários e aumente a qualidade, produtividade e segurança em sua empresa, minimizando erros e situações de risco.
O que você irá aprender?
Estruturação e padronização de processos por meio de monitoramento diário;
Compreensão dos pontos críticos em seus processos;
Fazer a leitura e desdobramento de métricas diariamente;
Como aumentar a produtividade diária pessoal e do seu time.
E muito mais!
Ao final do curso, você será capaz de:
Padronizar práticas e processos em uma empresa, criando uma cultura organizacional produtiva e confortável para todos os colaboradores envolvidos, minimizando problemas que possam surgir em atividades diárias.
Programa do Curso
Aula 1
Como desdobrar a estratégia do negócio
Objetivos do gerenciamento diário
Por onde começar
Estabelecendo indicadores
Desdobramento A3 – Hoshin
Controles visuais – Quadro de gerenciamento diário
Aula 2
Como reconhecer um problema
Método de solução de problemas
Definição e características de cadeia de ajuda
Princípios fundamentais da solução de problemas
Aula 3
Gerenciamento diário na prática
Fluxo de implementação
PDCA e o gerenciamento diário
+ E-book para baixar
Público-Alvo:
Qualquer profissional que deseje implantar essa ferramenta na melhoria contínua de seus processos diários ou que almeje cargos de liderança.
* acesso ao conteúdo até a finalização e emissão do certificado
* não incluso coaching e mentoria para desenvolvimento de projeto
