) Produzzi - Curso Kamishibai

Kamishibai

  35 minutos   239 alunos

Conhecer a fundo o que acontece na sua empresa é uma prática poderosa para alavancar seus resultados! E como fazer isso? Por meio do Kamishibai, ferramenta inspirada na cultura japonesa para contar histórias. Ela permite fazer verificações de performace e resultados, além de auditorias sistêmicas. É altamente estratégica para aproximar os gestores das equipes e criar interfaces entre os times de maneira bem visual.

Vale lembrar que o Kamishibai é voltado a processos, não a pessoas, por isso, facilita identificar oportunidades de melhoria para aumentar de forma consistente a eficiência e a competitividade da sua empresa.


Valor para ter acesso a apenas este curso.

Acesso livre a esse e mais de 60 cursos por R$ 89,90/mês

O que você irá aprender?

O que é o Kamishibai e como aplicar na empresa

Como usar o Kamishibai para auditoria sistêmica

Os princípios Lean relacionados ao Kamishibai

Os objetivos, benefícios e dicas para montar o Kamishibai

 

Ao final do curso, você será capaz de:

Aplicar o método do Kamishibai de contar histórias para fazer auditorias sistêmicas em sua empresa, conhecendo a fundo os processos para gerar melhorias profundas e consistentes.

 

Programa do Curso:

 

Aula 1

Definição de Kamishibai

História e origem

Kamishibai na empresa

Kamishibai como auditoria

Auditoria sistêmica

 

Aula 2

Os cinco princípios Lean relacionados ao Kamishibai: valor, fluxo de valor, fluxo contínuo, sistema puxado, melhoria contínua.

 

Aula 3

Como construir o Kamishibai

Gestão visual

Como deve funcionar o Kamishibai

Objetivos

Benefícios do Kamishibai

 

+ Case com exemplo prático

+ Modelo de cartão Kamishibai para baixar

+ E-book com o conteúdo da aula


Público-Alvo:

Qualquer profissional que esteja engajado em aumentar a produtividade e qualidade dos processos de uma organização, independentemente de nível hierárquico; profissionais interessados em desenvolvimento e melhoria contínua pessoal e profissional. 

Sobre o professor

Marcelo Rodrigues

Especialista Lean e consultor sênior responsável pela implementação de mais de 400 projetos dos sistemas de gestão e operação enxuta, tendo como resultados de seus trabalhos mais de R$ 800 milhões em ganhos para os clientes.