) Produzzi - Curso Mapeamento de Fluxo de Valor - MFV

Mapeamento de Fluxo de Valor - MFV

  1 hora e 30 minutos   329 alunos

O que é preciso para ter um fluxo de valor enxuto e ganhar competitividade

O mapeamento de fluxo de valor é uma importante ferramenta de diagnóstico que faz parte da transformação Lean e poderá te levar a essa resposta! Neste curso, você aprende a montar seu Mapa de Fluxo de Valor (MFV), desenvolvendo uma visão macro dos processos para entender o que realmente é importante para o cliente, identificar desperdícios e produzir no menor tempo possível. 

Comece já essa jornada para alavancar os resultados da sua empresa!


Valor para ter acesso a apenas este curso.

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O que você irá aprender?

Como enxergar o fluxo de valor e projetar o estado futuro;

As etapas para desenvolver um Mapa de Fluxo de Valor (MFV);

Como definir família de produtos;

Como calcular o Takt Time;

Como identificar desperdícios;

Como montar o quadro Heijunka Box;

O que é preciso para ter um fluxo de valor enxuto.

 

Ao final do curso, você será capaz de:

Montar o Mapa do Fluxo do Valor de seus processos, identificar melhorias para um fluxo de valor enxuto e competitivo, além de definir qual o mapa do estado futuro desejado.


Programa do curso:

 

Aula 1

Introdução e conceitos

Cadeia de suprimentos

Cadeia de valor

Família de produtos

Gerentes e níveis de fluxo de valor

 

Aula 2

Mapa do estado atual

Mapeamento do fluxo de valor

 

Aula 3

O fluxo de valor enxuto

Conceitos

Estratégias

Ferramentas

 

Aula 4

Mapa do estado futuro

Exemplo prático - Supermercado

Dicas-chave

 

Aula 5

 

Benefícios do mapeamento

Exemplos de melhorias

 

+ E-book com o conteúdo da aula

+ Modelo de planilha para implementação prática

+ Case prático


Público-Alvo:

Diretores, gerentes e supervisores de produção, engenheiros, programadores de produção, líderes de produção, operadores de fábricas e consultores industriais.

Sobre o professor

Marcelo Rodrigues

Especialista Lean e consultor sênior responsável pela implementação de mais de 400 projetos dos sistemas de gestão e operação enxuta, tendo como resultados de seus trabalhos mais de R$ 800 milhões em ganhos para os clientes.