Programa de Formação Profissional Lean - PFPL

O que você irá aprender?

Módulo 01 – Introdução ao Lean Thinking
Esse módulo desenvolve nos profissionais o reconhecimento da necessidade de adquirir a cultura de mentalidade enxuta para otimização dos recursos e melhores resultados produtivos. Além disso, capacita o profissional a enxergar as formas de aplicação visando eliminar desperdícios e agregar valor ao produto, tornando a empresa mais competitiva.

Módulo 02 – 5S
Nesse módulo, você aprenderá como a ferramenta 5s pode dar base às melhorias e colaborar para a implementação de uma mudança de Cultura através da Manufatura Enxuta. Seu entendimento é essencial aos profissionais em busca pela organização e redução de desperdícios.

Módulo 03 – A3
Você aprenderá como o sistema de planejamento estratégico A3, utilizado pela Toyota, permite o desdobramento dos objetivos empresariais kaizens em projetos, medidos por um eficaz sistema de indicadores de desempenho.

Módulo 04 – Hoshin Kanri
Essa ferramenta trata do desdobramento estratégico, compreendendo o que se quer buscar e para onde se deve ir. Aqui se faz os seguintes questionamentos:
• Como medimos indicadores?
• De que forma alimentamos essas informações?
• Como estão os resultados?
• Quais os projetos de melhoria?
• Como fazer o desdobramento desses projetos e atingir todos níveis de hierarquia de uma empresa?

Módulo 05 – Estabilidade básica
Esse módulo tem como finalidade auxiliar na construção de uma estrutura que sirva de base para a aplicação da Manufatura Enxuta de forma sustentável.

Módulo 06 – Kaizen
Com essa ferramenta você aprenderá a melhorar pessoas antes de melhorar processos. Partindo daí, a ferramenta Kaizen ajuda a definir problemas a serem solucionados e direcionar ações para a equipe, alcançando o resultado desejado.

Módulo 07 – Dimensionamento de estoque
Esse módulo tem como objetivo a compreensão do que é estoque, seus custos e porque se deve buscar a redução ou eliminação em toda a cadeia de valor através da aplicação das ferramentas de manufatura enxuta.

Módulo 08 – Kanban
O entendimento e a aplicação efetiva do Kanban no processo administrativo, operacional ou produtivo da empresa garante melhorias significativas a baixo custo e em pouco tempo em toda a cadeia de processos.

Módulo 09 – Mapeamento de Fluxo de Valor
Mapear os fluxos de valor é uma tarefa essencial na jornada lean. Os mapas encontrados através da representação dos fluxos de materiais e informações apontam os desperdícios e promovem consensos sobre os focos de ação.

Módulo 10 – Logística Lean
O treinamento em Logística Lean prepara os profissionais a transformar o processo de logística comum em processo de logística enxuto.

Módulo 11 – OEE
A Ferramenta OEE, focada em Disponibilidade, Produtividade e Qualidade, mostra eficiência no levantamento de dados e no direcionamento do plano de melhorias.

Módulo 12 – Lean office
O treinamento em Lean Office combina teoria, exercícios e dinâmicas em grupo relacionadas com o sistema Lean para que você consiga planejar um escritório enxuto.

Módulo 13 – TPM
O treinamento proporciona uma visão geral dos pilares e dos passos necessários para implementação do TPM na área de Manutenção Industrial.

Módulo 14 – SMED
Entenda como aplicar a metodologia SMED na redução dos tempos de setup para aumentar a flexibilidade no atendimento aos seus clientes. Entenda as técnicas e melhores práticas para realização de setup com foco em SMED.

Módulo 15 – Trabalho padronizado
Através do Trabalho Padronizado é possível detectar necessidades de melhorias obtendo padrões de qualidade e alta performance em produtividade e deve ser analisado e revisado sempre que necessário em busca da melhoria contínua.

Módulo 16 – Gerenciamento diário
Estruture a empresa como um todo aplicando técnicas e atividades com frequência diária da metodologia de Gerenciamento Diário.

Módulo 17 – Liderança Lean
Prepare-se para liderar e desenvolver a Filosofia Lean dentro da empresa aplicando as ferramentas com sucesso e garantindo a melhoria contínua.

Módulo 18 – Kamishibai
A ferramenta dá assistência à Cadeia de Ajuda é utilizada como regularizador das auditorias da Direção e no auxílio à manutenção autônoma.

Módulo 19 – Gestão de projetos
Os projetos de melhoria baseados no Lean & Six Sigma promovem uma transformação profunda na organização e é preciso estar preparado para fazer essa gestão.

Módulo 20 – MASP
Você conhecerá o MASP (Método de Análise e Solução de Problemas), que reúne ferramentas práticas e facilmente aplicáveis para identificar e analisar problemas, gerar planos de ação e implementar soluções para resolvê-los.

* acesso vitalício ao conteúdo